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De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el Golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010

Estudios de Asia y África


Field	Value

ISSN	2448-654X 0185-0164

Authentication Code	dc

Title Statement	De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el Golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010

Personal Name	Martínez Álvarez, César B. El Colegio de México/CEI http://www.colmex.mx/

Uncontrolled Index Term	Diplomacia energética; acuerdos corporativos; petróleo; producción; refinación; República Popular China; Arabia Saudita; Irán; Iraq

Summary, etc.	El agotamiento del modelo energético maoísta y la necesidad de crear empresas globalmente competitivas en sectores estratégicos ha conducido a la internacionalización de las tres corporaciones petroleras más importantes de China. Uno de los casos más sobresalientes de este proceso se ha dado en el golfo Pérsico, donde Chinese National Petroleum Corporation, China Petroleum and Chemical Corporation y Chinese National Offshore Oil Corporation han concluido acuerdos en los sectores de exploración, producción y refinación. La base de este éxito han sido las complementariedades económicas entre las industrias de la República Popular y las de Arabia Saudita, Irán e Iraq, y no, como suele creerse, la iniciativa del ejecutivo chino. La diplomacia de Beijing ha coadyuvado a la operación de sus firmas en el caso saudita; sin embargo, en Irán no ha sido suficiente para echar a andar los proyectos negociados.

Publication, Distribution, Etc.	El Colegio de México

Electronic Location and Access	application/pdf https://estudiosdeasiayafrica.colmex.mx/index.php/eaa/article/view/2065

Data Source Entry	Estudios de Asia y África; Vol. 49, Núm. 2 (2014): 154, mayo-agosto

Language Note	spa

Terms Governing Use and Reproduction Note	Copyright (c) 2015 Estudios de Asia y África