La nueva fuerza de trabajo en México : equipos de trabajo y eficiencia en las plantas automotrices de exportación

This paper concerns the microeconomic changes experienced by Northern Mexico's motor facilities while applying Just in Time/Total Quality Control manufacturing systems (jit/tqc). These changes are particularly related to the use of work teams (Wts) on the shop floor since, as will be shown late...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Ramírez, José Carlos
Formato: Online
Idioma:espanhol
Editor: El Colegio de México A.C. 1996
Assuntos:
Acesso em linha:https://estudiosdemograficosyurbanos.colmex.mx/index.php/edu/article/view/970
Recursos:

Estudios Demográficos y Urbanos

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journal Estudios Demográficos y Urbanos
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publishDate 1996
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Terms_governing_use_and_reproduction_note Derechos de autor 1996 Estudios Demográficos y Urbanos
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spelling oai:oai.estudiosdemograficosyurbanos.colmex.mx:article-9702024-07-05T00:36:28Z The New Labour Force: Work Teams and Efficiency in Mexico's Motor Export Plants La nueva fuerza de trabajo en México : equipos de trabajo y eficiencia en las plantas automotrices de exportación Ramírez, José Carlos industria automotriz frontera norte fuerza de trabajo This paper concerns the microeconomic changes experienced by Northern Mexico's motor facilities while applying Just in Time/Total Quality Control manufacturing systems (jit/tqc). These changes are particularly related to the use of work teams (Wts) on the shop floor since, as will be shown later, it is a critical mechanism by which a plant engaged in implementing jit/tqc improves its efficiency indexes.The purpose of this paper is to provide support for our hypothesis, which states that the benefits from using Wts, and more generally from introducing jit/tqc are correlated with the level of automation, capital ownership, type of process and product, age and flexiblity of the plant. En este trabajo se analizan los principales cambios microeconómicos experimentados por las plantas automotrices de exportación del norte de México que usan sistemas de manufactura “Justo a Tiempo” (JAT) o “Control de Calidad Total” (CCT). Estos cambios se estudian por medio del impacto que tienen los equipos de trabajo (ET) en los niveles de eficiencia de las plantas que adoptan dichos sistemas.La hipótesis principal de este trabajo es que los beneficios derivados de utilizar ET –y, más generalmente, de aplicar JAT o CCT– están correlacionados con el nivel de automatización, la propiedad del capital, el tipo de proceso, el producto, la edad y la flexibilidad de la planta. El Colegio de México A.C. 1996-05-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Research Article Artículo de investigación evaluado por pares application/pdf https://estudiosdemograficosyurbanos.colmex.mx/index.php/edu/article/view/970 10.24201/edu.v11i2.970 Estudios Demográficos y Urbanos; Vol. 11 No. 2 (1996): 32, May-August; 263-290 Estudios Demográficos y Urbanos; Vol. 11 Núm. 2 (1996): 32, mayo-agosto; 263-290 2448-6515 0186-7210 spa https://estudiosdemograficosyurbanos.colmex.mx/index.php/edu/article/view/970/963 Derechos de autor 1996 Estudios Demográficos y Urbanos http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
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