De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010

The decline of the Maoist energy institutional model and the compelling impulse to create globally competitive enterprises, especially in strategic sector (such as oil and natural gas), led to the internationalization of the three major Chinese oil corporations. One of the most striking examples of...

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書目詳細資料
主要作者: Martínez Álvarez, César B.
格式: Online
語言:西班牙语
出版: El Colegio de México 2014
主題:
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機構:

Estudios de Asia y África

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description The decline of the Maoist energy institutional model and the compelling impulse to create globally competitive enterprises, especially in strategic sector (such as oil and natural gas), led to the internationalization of the three major Chinese oil corporations. One of the most striking examples of this process has taken place in the Persian Gulf, whose prolific reserves represent the main source of imported oil to China. The reason behind this success has been the economic complementarity between the energy industries of China and the Saudi, Iranian and Iraqi oil sectors. Beijing’s diplomacy has underpinned corporate activities of Chinese National Petroleum Corporation and China Petroleum and Chemical Corporation in Saudi Arabia. Nonetheless, it has not been enough to propel better relations between China National Petroleum Corporation and the Iranian national oil company and government.
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spelling oai:oai.estudiosdeasiayafrica.colmex.mx:article-20652025-09-01T20:47:03Z From Ghawar to Dalian: Energy Diplomacy and Corporate Strategy in the China-Persian Gulf Relations De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010 Martínez Álvarez, César B. Energy diplomacy corporate agreements oil production refining People’s Republic of China Saudi Arabia Iran Iraq Diplomacia energética acuerdos corporativos petróleo producción refinación República Popular China Arabia Saudita Irán Iraq The decline of the Maoist energy institutional model and the compelling impulse to create globally competitive enterprises, especially in strategic sector (such as oil and natural gas), led to the internationalization of the three major Chinese oil corporations. One of the most striking examples of this process has taken place in the Persian Gulf, whose prolific reserves represent the main source of imported oil to China. The reason behind this success has been the economic complementarity between the energy industries of China and the Saudi, Iranian and Iraqi oil sectors. Beijing’s diplomacy has underpinned corporate activities of Chinese National Petroleum Corporation and China Petroleum and Chemical Corporation in Saudi Arabia. Nonetheless, it has not been enough to propel better relations between China National Petroleum Corporation and the Iranian national oil company and government. El agotamiento del modelo energético maoísta y la necesidad de crear empresas globalmente competitivas en sectores estratégicos ha conducido a la internacionalización de las tres corporaciones petroleras más importantes de China. Uno de los casos más sobresalientes de este proceso se ha dado en el golfo Pérsico, donde Chinese National Petroleum Corporation, China Petroleum and Chemical Corporation y Chinese National Offshore Oil Corporation han concluido acuerdos en los sectores de exploración, producción y refinación. La base de este éxito han sido las complementariedades económicas entre las industrias de la República Popular y las de Arabia Saudita, Irán e Iraq, y no, como suele creerse, la iniciativa del ejecutivo chino. La diplomacia de Beijing ha coadyuvado a la operación de sus firmas en el caso saudita; sin embargo, en Irán no ha sido suficiente para echar a andar los proyectos negociados. El Colegio de México 2014-05-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://estudiosdeasiayafrica.colmex.mx/index.php/eaa/article/view/2065 10.24201/eaa.v49i2.2065 Estudios de Asia y África; Vol. 49, No. 2 (154), May-August, 2014; 301-363 Estudios de Asia y África; Vol. 49, núm. 2 (154), mayo-agosto, 2014; 301-363 2448-654X 0185-0164 spa https://estudiosdeasiayafrica.colmex.mx/index.php/eaa/article/view/2065/2065 Derechos de autor 2015 Estudios de Asia y África
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